中国实体企业实效的持续增长方案解决商
李喜均
Eric
IPD&IPMS咨询专家
华为年限: 20年+
咨询年限:6年
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技术优势:

 

背景:华为终端高级总监,完整经历华为终端手机体系从0到1的2C变革。参与华为研发体系IPD变革、营销

 

服IPMS变革、2C服务体系规划与变革、组织与能力构建。

 

擅长:消费者领域IPD&IPMS变革、VOC/ITR/SD/消费者体验、NPS管理。流程辅导与落地。变革与业务创

 

新,快速为客户打造竞争力。

 

行业:在装备制造、 军工、电子、家电、汽车零配件行业拥有丰富的实战与辅导经验。

 

风格:理性、客观、体系化,能通过通俗语言拆解标杆案例,用标准的方法论实现能力提升。快速达成落地

 

目标并建立长期持续变革的认知基础和积极氛围。

 

工作经历:

 

远大方略咨询集团:咨询专家

 

华为云: 咨询专家

 

华为CBG:高级总监(消费者BG)

 

擅长领域:

 

IPD需求管理

 

IPMS 流程与操盘

 

VOC/ITR/SD流程

 

NPS/NSS管理

 

服务过的代表客户:

 

九号科技IPD&IPMS变革、江淮尊界数字化变革、东风日产IPMS变革、小米手机数字化变革、一汽解放数字化转型、太平鸟数字化变革、XX航天集团IPD变革等

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