技术优势：
背景：先后在台企、日企、港企、民企等企业担任PMC经理、人力资源总监、总经理等职务。
行业：在高温合金冶炼、石材、饮料、机械设备、电器、电业、高分材料行业拥有丰富的实战与辅导经验。
擅长：《年度经营计划及全面预算管理》、供应链系统、人力资源体系、绩效系统、薪酬体系设计、精益生产系统，可结合企业实际，快速定制适配落地方案，精准破解短期痛点、提升长期竞争力，助力企业实现可持续发展；熟悉成本管理，能为决策层提供量化依据，驱动利润增长与价值最大化。
风格：思维缜密、作风硬朗、行事果决，带队以现场实操实现技能进阶；善用改善周模式，速达目标，营造积极向好的改善氛围。深耕企业管理咨询十余载，助力百家客户实现降本增效提质升级。
工作经历：
1、远大方略咨询集团：资深顾问
2、东莞益卓电子：生管课长
3、达谆实业: 资材副理
4、东莞龚施: 总经理
擅长领域：
1、年度经营计划及全面预算管理
2、供应链系统、成本管理系统
3、持续改进系统 、目标系统
4、绩效管理、薪酬体系
5、5S和目视管理、TPM、单件流、OEE、SMED改善
服务过的代表客户：
广东雅诚德陶瓷有限公司、南阳英良石业有限公司、浙江江天电机有限公司、江苏新华合金电器有限公司、宜奥集团、扬州显业实业有限公司、江门志豪家具有限公司、江西佳腾电业有限公司、云南澳地澳食品有限公司、苏州市贝特利高分子材料股份有限公司、山东绿森塑木有限公司、佛山市爱陶机电设备有限公司、昆山玉寰包装材料有限公司、武汉新硅材料潜江有限公司、黄山玳亚盟多电子有限公司、南通佳宝机械有限公司
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