
资历介绍:
--远大方略资深高级咨询师、资深项目经理(综合型)
--AMAC高级职业经理人
--深圳高技能人才培训导师
--xx珠宝集团总经理 、100亿国企上市公司全盘辅导经验
咨询研究方向:
--以用户为中心的企业持续盈利的战略、营销、组织系统深入研究及践行者
--企业商业模式落地最佳拳法深入研究及践行者
--实体企业集成供应链、精益运营、降本增效系统构建深入研究及践行者
--以价值为导向的企业文化建设及践行者
主讲课程系列:《战略规划到执行》、《年度经营规划与预算管理》、《经营分析会分析及落地》、《销售极简打法设计与落地》、《大客户开发设计与落地》、《销售过程管理设计与落地》、《供应链架构规划与落地》、《三大运营模式设计与落地》、《GCH集团治理模式设计与落地》、《流程架构及流程建设》、《OGSMT设计及落地》、《卓越绩效设计与落地》、《XBS精益模式设计与落地》等
部分咨询及培训过的企业:
同盛股份、和鑫达股份、劲驰汽配、韬略集团、勇艺达集团、天彩股份、星光达集团、翠绿集团、奥睿拓科技、同兴塑胶、显盈股份、鑫奥五金、量子高科、雷特国际、金冠体育、奥凯睿科技、樱姬化妆品、纽尔科技、圣堡、中健云康、协力丰科技、欣贺股份、紫山集团、天山股份、赢合科(100亿国企上市公司)技、毅兴集团、布袋王环保、冠炯机电、常友科技、正博机械、纵享集团等。
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