中国实体企业实效的持续增长方案解决商
杨逊
远大方略咨询集团:人力资源咨询顾问
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技术优势:
背景:22年人力资源管理经验,行业领先头部企业深耕人力资源管理各模块业务到集团人力资源管理整体操盘,知名企业HRBP+COE总监、集团人力资源总监、CHO、人力资源副总裁。华为体系研究与实践专家,人力资资源管理实践专家。
行业:在制造业、零售业、科技等行业有丰富的实战与辅导经验。
擅长:帮助企业“做对事”:战略解码,对齐产品、市场、客户、业务目标,聚焦关键任务建立正式组织、人才队伍、组织文化 , 匹配战略和业务的组织和人才策略。帮助企业用对人:精准识别、引进、任用、培养,人才、管理人才、人才供应链让组织发展可持续。帮助企业分好钱:以客户为中心的价值创造、以结果为导向的价值评价、以奋斗者为本的价值分配机制建立,冲锋导向的激励机制,提高组织战斗力。
风格:实战、系统、专业、务实、因地制宜、落地性强,实用+长期主义,丰富的人力资源管理实践经验,适用于中国民营企业。

 

工作经历:
1.远大方略咨询集团
2.NIKE(中国)
3.Maky
4.万隆盛世
5.七匹狼运动
6.鸿星尔克

 

擅长领域:
1.战略解码、组织绩效、个人绩效、绩效改进
2.薪酬体系设计
3.人才识别、人才发展、干部管理
4.人才培养、学习发展
5.组织发展、组织变革

 

服务过的代表客户:米旗食品、鸿星尔克、万隆盛世、闽发集团、中和集团、东盛集团、福耀玻璃、番茄科技、小犀牛科技、蘑菇金融、中国印钞造币等。

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