经营操盘手实战班——《企业文化构建》

开课地点：深圳市神通天下科技有限公司

2021年12月24日-25日

 

课程背景介绍

 

领导与企业文化都是企业的灵魂所在，领导对企业文化的构建起着至关重要的开启作用，企业文化也对领导有着深远的影响力。

 

灵感和直觉不是凭空来的，而是通过长期以来对事物深入投入后的一种突然性的输出，同理，企业文化也不是一蹴而就的，需要领导带领着管理班子经过长时间的探寻和沉淀才固化下来的一套精神层面的规则制度。

 

本课程将带领着我们打破传统企业文化的枷锁，从五个维度全面剖析企业文化的构建内容，并以案例解读+主题研讨+工具联动+互动问答等方式“带活”企业文化，最后结合落地步骤让企业文化成为企业锐利的管理工具，带动企业整体效益提升。

 

讲师简介

张莽(笨笨) 老师

■ 远大方略合伙人

■ 战略系统顾问

■ 人才工厂建设顾问

■ 20多年深耕于企业人才培养与梯队建设的研究

■ 精彩语录：人在事前,先经营人心,再解决体系问题

 

雷志军 老师

■ 远大方略联合创始人 总经理

■ 中国实体企业持续增长方案研究与实践者

■ 企业经营计划与预算管理系统深入研究者

■ 世界经理人平台主讲老师

■ 多家上市、准上市公司常年顾问

■ 多家上市、准上市、企业独立董事

 

课程收获

 

01提升认知

 

从传统企业文化愿景+使命+价值观+行为准则的定义，衍生为以核心价值观+行为规范+四环方法论+执行四步法+领导力五大内容的企业文化新定义，进一步阐明企业文化是企业发展的根本。

 

02战略调整

 

市场竞争就是企业价值观的竞争，超越竞争者并不是跑得更快，而是找到指向正确方向的起跑线。

 

03落地方法

 

教您一套企业文化从确立到落地的推动步骤，用文化经营企业，打造企业的独特文化。

 

04现场研讨

 

结合课程内容和案例分析，在导师的指引下，一同参与深入研讨，从多维度认识企业文化。

 

课程安排

 

时间：12月24日-25日

地点：深圳市神通天下科技有限公司   (深圳市宝安区石岩街道坑尾大道47号)

适合人群：企业董事长、总经理、副总、各职能部门负责人

 

课程表

 

课程内容

 

第一节 企业文化的内涵

 

1. 企业文化构建的意义

01. 是企业战斗力的源泉和倍增器

02. 是“招兵”、“练兵”和“用兵”的依据

03. 是激励、吸引和保留员工的重要“工具”

 

2. 企业文化的阶段

01. 第一阶段：老板文化

02. 第二阶段：老板文化+核心高管文化

03. 第三阶段：组织文化

 

3. 根文化的内涵

01. 根文化的含义和本质

02. 钱不是挣来的，钱是企业根文化种来的

03. 人才不是买来的，人才是企业根文化吸引来的

 

4. 根文化内系统

01. 法治根文化—共事内系统

02. 礼治根文化—共暖内系统

03. 德治根文化—共生内系统

04. 道治根文化—共长内系统

 

5. 企业根文化八合团队

01. 企业八合团队

02. 团队外系统八合画像

03. 人才梯队决定八合团队外系统

 

第二节 企业文化构建与实施

 

1. 领导力的要求

01. 领导力即引领的能力、导向的能力

02. 领导力三要素

 

2. 管事方法论

01. 四环方法论

 

3. 管人方法论

01. 执行四步法

 

4. 企业文化落地执行五步法

01. 探讨

02. 提炼

03. 传递

04. 细化

05. 固化