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INFORMATION
课程预告:10月15日-16日《产品成功——项目管理》经营操盘手实战班
2021-10-11
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经营操盘手实战班

《产品成功—项目管理》

开课地点:东莞·松山湖高新区·永晟

2021年10月15-16日

 

课程背景

企业项目管理是指,从时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。因此,成功的项目管理对于企业长期发展有着至关重要的作用。

 

你的企业是否面临这些困扰?项目立项数量多,但实际量产的少,项目转化率低;项目对接人员跟不上客户需求;对研发人员缺乏系统有效约束,研发人员随意性高,物料种类随意增加,库存压力大等。

 

如何解决这些问题,加强项目管理助推企业持续高效发展呢?10月15日-16日,由远大方略项目总监、研发管理实战顾问邓发军老师带来的《产品成功——项目管理》操盘手课程,提升企业项目管理水平,助推企业持续发展。

 

 

讲师简介

邓发军 老师

远大方略项目总监

研发管理实战顾问

认证项目经理/产品经理

 

 

课程收获

01两天系统化、场景化学习项目管理全流程

02多方位解决企业项目管理中遇到的人、事、系统等问题

03帮助学员完成蜕变,重新入局项目管理道场

04从系统的知识学习到认知的升维式成长

 

 

课程特点

 

1项目导师引路,系统化学习项目管理,扫清项目认知死角

2现场手把手实操指导,边做边学,打造“项目道场”

3“道-法-术-器-案例”,让你近距离感受样板做法

 

 

课程安排

课程时间:10月15日-16日

课程地点:东莞·松山湖高新区·永晟

 

 

课程大纲

 

第一章:为什么学项目管理?

 

◆了解项目管理的3个重要层级应用

 

第二章:什么是项目管理?

 

◆系统学习项目的5大过程组与10大知识体系

 

第三章:怎样有效开展项目管理?

 

◆“678”项目管理法助您一臂之力

 

第四章:怎样建设组织的项目管理机制与环境?

 

◆项目管理委员会(PMO)建设的5个关键步骤

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