5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询精益生产方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班(1)战略规划管理系统营销管理系统年度经营计划与预算管理系统人力资源管理系统集成产品开发管理系统业绩增长方案班集成供应链管理系统集成运营管理系统工厂规划与精益生产管理系统数字化工厂解决方案精益智能制造解决方案智能决策BI解决方案流程优化E化解决方案行业解决方案WMS智能仓储系统ERP企业资源计划MES精益智造执行APS生产排程系统管理咨询+IT智造信息化IT管理系统年度人才外包线上商学院业绩增长方案班业绩增长方案班经营操盘手实战班企业运营系统工具课研发系列工具课标杆游学企业内训突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班经营操盘手实战班业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课4经典案例广东企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例深圳企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例湖北企业管理咨询案例江西企业管理咨询案例重庆企业管理咨询案例四川企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例中山企业管理咨询案例佛山企业管理咨询案例细分地区案例电商行业案例LED行业案例电源行业案例电子行业案例汽车行业案例珠宝行业案例食品行业案例家电行业案例服装行业案例医疗健康行业案例设备行业案例家具行业案例五金行业案例模具行业案例PCB行业案例玩具行业案例印刷行业案例电池行业案例塑胶行业案例连接器行业案例更多行业案例细分行业案例战略规划系统案例营销管理系统案例年度经营计划与预算管理系统案例人力资源管理系统案例集成产品开发管理系统案例集成供应链管理系统案例集成运营管理系统案例工厂规划与精益生产管理系统案例智造信息化管理系统案例咨询模块案例人力资源管理配套型企业运营模式成本管理与成本控制事业部自主运营模式流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例战略规划系统案例营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计客户关系管理解决方案销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队产品数据管理体系研发IT规划及实施研发人力资源管理研发质量管理体系产品开发流程体系技术研发体系市场管理及产品规划产品平台规划及管理研发组织结构及团队产品战略体系IPD研发管理咨询PLM产品生命周期管理持续改善:运营分析机制构建库存结构优化模式构建采购与供应商管理计划模式与协同机制构建销售预测模式构建价值流分析与信息流优化库存容量及周转天数管理接单规则及库存策略制定产品定位、分类与退市模式设计打造高效的组织系统供应链战略与采购策略企业战略与竞争战略前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造IT系统规划财务管理体系流程体系建设企业营销竞争力提升阿米巴经营管理咨询案例企业运营系统工具课案例业绩增长方案班案例经营操盘手实战班案例研发系统工具课案例企业管理培训公开课案例客户视频2荣誉资质案例视频客户见证荣誉牌匾荣誉证书荣誉锦旗感谢信模式沉淀(书)项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会公司动态行业动态咨询观点课程预告咨询问答公司简介联系我们专家合伙人驻厂改善专家师资团队课堂视频代理加盟加入我们办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图企业诊断全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问业绩增长方案班经营操盘手实战班年度公开课培训企业内训线上商学院
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拥抱变化.智造非凡,湘凡科技-远大蓝鲸“精益柔性数字化工厂”扬帆启航…


湘凡科技-精益柔性数字化工厂


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    2020年5月深圳市湘凡科技有限公司携手远大蓝鲸,正式启动“精益柔性数字化工厂”项目,远大蓝鲸的项目总监杨老师、技术总监龚老师、项目经理&高级精益咨询师汪老师及5名IT工程师正式入驻湘凡。这预示着湘凡科技即将步入以精益为思想,软件为核心技术,生产柔性、管理透明、质量可溯、数据可视、仓储高效的数字化驱动企业收益率增长的新阶段。


项目背景—溯源.携手





    从2017年起,深圳市湘凡科技有限公司牵手远大方略,至今已经合作了六期(2017年—2020年)的驻厂管理改善,通过核心团队成员与远大方略项目组精益求精深度耕耘,企业已向前跃进两阶,组织高效、生产效率、持续4年年复合增率80%,年产值增长了10倍。

    随着AI、大数据、智能制造的普及,世界已步入高速时代,湘凡科技顺势提出“拥抱变化、数字升级”的内驱需求,在管理变革的第三阶段推进精益生产改造和IT信息系统技术升级,建立精益柔性化工厂和可视的数字化工厂,以全面提升企业的整体竞争力。


项目启动大会






    湘凡科技的刘总、核心管理团队、远大蓝鲸项目组出席了会议。在项目启动大会上,湘凡科技刘总发表了动员讲话:

世界正高速发展,市场瞬息万变,未来已悄然而来!在这样的大环境下,如果我们不顺应变化,那企业即将被时代淘汰,湘凡立志做一家被时代需要的企业,因此我们主动拥抱变化,去链接高速和数字化,去享受时代赋予我们的红利。这需要我们有开放的思维去接纳更多的资源为我所用,在思维开放的同时,更要务实,要全员统一步调全力以赴、利用所有可用的资源,用半年时间踏踏实实地把精益数字化落地。

在企业变革的过程中,我们自己创造了不少单点的优秀、在远大方略项目组的辅导下也创造了很多优秀的单点,接下来我们需要借助数字化、科技力量把这些优秀的单点串连成链,再向客户传递完整的价值面,为此我们要持续优秀,成就自己,也成就了湘凡的未来,用更高的大局观,拥抱数字,拥抱未来!

湘凡科技高层也表示:经过了多期项目的成果和收益,对远大蓝鲸此次的精益柔性数字化工厂项目充满了信心。

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   会上,远大蓝鲸项目总监杨老师对“精益柔性数字化工厂”项目的整体目标、平台架构、软件的功能和硬件配套、项目推进计划和预期收益作了详细的讲解。高级精益咨询师汪老师也解读了“新智造3个环”的观点。

精益柔性数字化工厂





数字化工厂平台架构

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数字化工厂应用场景

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关于深圳湘凡科技

    深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,是一家以3C数码配件为主航道产品,集研发、生产、销售和服务的电脑周边(网卡、HUB、视频转换器)及移动数码(蓝牙、TYPE C、多接口数码充电器)产品的制造商。产品销售网络遍布全国及部分海外市场。公司座落于深圳市龙华区龙城工业区,依托深圳电子行业的优势资源,不断开拓创新,处于业界领先的位置。

    企业特点:订单多品种、少数量,需要柔性弹性化生产。

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湘凡科技部分产品


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湘凡科技-远大蓝鲸的智造携手,即将开启精益柔性生产结合MES系统提升企业统合竞争力,数字化驱动企业收益率增长的新阶段。


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