5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询精益生产方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班(1)战略规划管理系统营销管理系统年度经营计划与预算管理系统人力资源管理系统集成产品开发管理系统业绩增长方案班集成供应链管理系统集成运营管理系统工厂规划与精益生产管理系统数字化工厂解决方案精益智能制造解决方案智能决策BI解决方案流程优化E化解决方案行业解决方案WMS智能仓储系统ERP企业资源计划MES精益智造执行APS生产排程系统管理咨询+IT智造信息化IT管理系统年度人才外包线上商学院业绩增长方案班业绩增长方案班经营操盘手实战班企业运营系统工具课研发系列工具课标杆游学企业内训突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班经营操盘手实战班业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课4经典案例广东企业管理咨询案例江西企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例深圳企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例湖北企业管理咨询案例中山企业管理咨询案例佛山企业管理咨询案例细分地区案例LED行业案例电源行业案例电子行业案例汽车行业案例珠宝行业案例食品行业案例家电行业案例服装行业案例医疗健康行业案例设备行业案例家具行业案例五金行业案例模具行业案例PCB行业案例玩具行业案例印刷行业案例电池行业案例塑胶行业案例连接器行业案例更多行业案例细分行业案例战略规划系统案例营销管理系统案例年度经营计划与预算管理系统案例人力资源管理系统案例集成产品开发管理系统案例集成供应链管理系统案例集成运营管理系统案例工厂规划与精益生产管理系统案例智造信息化管理系统案例咨询模块案例人力资源管理配套型企业运营模式成本管理与成本控制事业部自主运营模式流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例战略规划系统案例营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计客户关系管理解决方案销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队产品数据管理体系研发IT规划及实施研发人力资源管理研发质量管理体系产品开发流程体系技术研发体系市场管理及产品规划产品平台规划及管理研发组织结构及团队产品战略体系IPD研发管理咨询PLM产品生命周期管理持续改善:运营分析机制构建库存结构优化模式构建采购与供应商管理计划模式与协同机制构建销售预测模式构建价值流分析与信息流优化库存容量及周转天数管理接单规则及库存策略制定产品定位、分类与退市模式设计打造高效的组织系统供应链战略与采购策略企业战略与竞争战略前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造IT系统规划财务管理体系流程体系建设企业营销竞争力提升阿米巴经营管理咨询案例企业运营系统工具课案例业绩增长方案班案例经营操盘手实战班案例研发系统工具课案例企业管理培训公开课案例客户视频2荣誉资质案例视频客户见证荣誉牌匾荣誉证书荣誉锦旗感谢信模式沉淀(书)项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会课程预告公司动态行业动态咨询观点咨询问答公司简介联系我们专家合伙人驻厂改善专家师资团队课堂视频代理加盟加入我们办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图企业诊断全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问业绩增长方案班经营操盘手实战班年度公开课培训企业内训线上商学院
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远大方略管理咨询集团

精密仪器机械行业解决方案

远大蓝鲸精密仪器机械行业MES方案



远大蓝鲸精密仪器机械行业MES解决方案,运用无线射频识别技术(RFID)、条码自动识别技术,实时取得生产信息以及工人效能,为企业提供一套完整的生产解决方案,帮助管理者从系统平台获取实时生产数据,可随时随地了解关于生产进度、员工表现、机台状态、在制品数量等各方面的综合信息,以便实时平衡生产线。同时,提供一系列实用工具协助管理者从不同角度分析做出客观决策。集成ERP生产排程系统提供实时生产负荷数据,集成ERP工单成本管理系统,提供人工成本和制造费用快速准确计算的依据。

1、采用多层分布式架构,支持基于TCP/IP、Http协议的Internet远程数据分享。适合多任务厂、多公司的集团企业使用。支持ADSL等Internet上网环境下的异地远程登录,系统稳定,具备高扩展性。

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2、支持500并发用户在线使用,客户端模块功能独立,可自动升级,安装与维护简便

3、支持国际标准化语言(Unicode),支持中文简体、繁体、英文等。

4、提供自定义报表生成器,快速满足个性化的报表需求。

5、权限控制严密,提供岗位、功能、数据等权限控制。允许调整 ERP 作业流程,自定义系统流程图。

6、线上事件自动监控,提供消息管理器功能,方便各个部门间的通讯。

7、支持二次开发,系统开发框架可以开放给用户。


精密仪器机械行业MES系统功能


操作工

通过机台终端查看当天所有电子工单和优先级;

·   选择工单,查看工作指令;

·   刷卡进入操作,作业结果被自动记录和传送;

·   在线报告工作状态和异常,及时获取支持;

·   在线校准作业结果数据;

·   提前进行下一作业准备。

计划员

智能排程,自动提醒;

·   生产进度、工序平衡、设备状态图表化可视;

·   在线拖拉调度,方便插单调整,命令直达底层;

·   系统跟踪指令执行,可直接通过计算机调度强制执行;

·   在线核销工单,网络回收指令。

生产 支持人员

通过多种媒介(计算机、电子广告牌、手机)共享生产指令的优先级、

场所和要求;

·   系统以分钟级的频率向支持职能部门提供要做什么,以及如何做的详细计划;

·   生产支持人员按车间作业计划事先开展作业准备以与生产同步;

·   实时报警系统将会识别发生在车间的问题情形,以支持职能人员快速响应。

客户服务

客户服务人员非但能查到订单完成情况,还能查到订单已经执行到哪

里了;

·   监视订单以及修改信息的落实情况和执行状态;

·   可查询生产负荷饱和程度及可增订单量;

管理层

系统提供工厂内各类资源的实际利用率(设备、人员、能耗、原辅材

料);

·   产能损失的具体分布和数值;

·   图表展示工厂和集团级KPI的历史、目标、实绩和趋势;

·   以事实资料作为决策的依据;

·   识别和跟踪绩效改进区域。


MES数据采集

一、设备特点介绍

1、PLC数据采集实时性高。直接解决数据采集速度慢的问题,安全稳定。

2、上通下达,信息共享 ,可以依据现场数据分析瓶颈。

3、 节约成本,RFID可以循环再用。


二、主要硬件设备

1、PLC数据采集

针对CNC设备FAUNC、西门子、三菱、的设备,可以通过蓝鲸数据采集器进行采集。


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2、数据采集终端

  • 自动接收、显示、跟踪电子工单和生产指令

  • 刷卡验证人员资格权限,自动记录人员绩效;

  • 面板上的 6 个快捷功能键实现了功能操作一键定位,大大简化人员操作;

  • 有线和无线两种通讯模式适应不同车间的电磁环境,简化部署和维护。


3、电子看板

电子看板其数据源于实时数据库,通过多种播放模式(如滚屏、翻页等)能展示大量车间工作人员需要的信息,将生产动态和异常暴露于现场所有 人的眼前,起到信息共享、协作支持、互相监督、快速响应的作用




远大蓝鲸精密仪器机械行业客户案例

  • 华宏达五金精密(深圳)制造

  • 日立电梯(中国)有限公司



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远大方略管理咨询公司专注实体企业多年,打造深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山、江苏、浙江、湖南、湖北等地区管理咨询行业标杆! 为客户提供战略规划咨询、供应链管理咨询、产品研发咨询、精细化运营咨询、人力资源管理咨询、营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构之一
 
 

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