5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询精益生产方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班(1)战略规划管理系统营销管理系统年度经营计划与预算管理系统人力资源管理系统集成产品开发管理系统业绩增长方案班集成供应链管理系统集成运营管理系统工厂规划与精益生产管理系统数字化工厂解决方案精益智能制造解决方案智能决策BI解决方案流程优化E化解决方案行业解决方案WMS智能仓储系统ERP企业资源计划MES精益智造执行APS生产排程系统管理咨询+IT智造信息化IT管理系统年度人才外包线上商学院业绩增长方案班业绩增长方案班经营操盘手实战班企业运营系统工具课研发系列工具课标杆游学企业内训突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班经营操盘手实战班业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课业绩增长方案运营工具课4经典案例广东企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例深圳企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例湖北企业管理咨询案例江西企业管理咨询案例重庆企业管理咨询案例四川企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例深圳广州东莞佛山中山惠州细分地区案例电商行业案例3C数码案例连接器行业案例LED行业案例设备行业案例电子行业案例电源行业案例五金行业案例服装行业案例家具家居案例塑胶行业案例玩具行业案例家电行业案例食品行业案例模具行业案例汽车行业案例珠宝行业案例医疗健康行业案例PCB行业案例印刷行业案例电池行业案例更多行业案例细分行业案例战略规划系统案例营销管理系统案例年度经营计划与预算管理系统案例人力资源管理系统案例集成产品开发管理系统案例集成供应链管理系统案例集成运营管理系统案例工厂规划与精益生产管理系统案例智造信息化管理系统案例咨询模块案例人力资源管理配套型企业运营模式成本管理与成本控制事业部自主运营模式流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例战略规划系统案例营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计客户关系管理解决方案销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队产品数据管理体系研发IT规划及实施研发人力资源管理研发质量管理体系产品开发流程体系技术研发体系市场管理及产品规划产品平台规划及管理研发组织结构及团队产品战略体系IPD研发管理咨询PLM产品生命周期管理持续改善:运营分析机制构建库存结构优化模式构建采购与供应商管理计划模式与协同机制构建销售预测模式构建价值流分析与信息流优化库存容量及周转天数管理接单规则及库存策略制定产品定位、分类与退市模式设计打造高效的组织系统供应链战略与采购策略企业战略与竞争战略前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造IT系统规划财务管理体系流程体系建设企业营销竞争力提升阿米巴经营管理咨询案例企业运营系统工具课案例业绩增长方案班案例经营操盘手实战班案例研发系统工具课案例企业管理培训公开课案例客户视频2荣誉资质案例视频客户见证荣誉牌匾荣誉证书荣誉锦旗感谢信模式沉淀(书)项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会公司动态行业动态咨询观点课程预告咨询问答公司简介联系我们专家合伙人驻厂改善专家师资团队课堂视频代理加盟加入我们办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图企业诊断全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问业绩增长方案班经营操盘手实战班年度公开课培训企业内训线上商学院
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电子电机行业解决方案

电子电机行业特点

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  电子电机组装属于劳动密集、科技含量较高的行业。它的产品零部件种类繁多、生产组装困难,这决定了流水线多且对自动化水平要求较高。在实际生产中,企业面临的生产形式复杂多变,既有装配生产、多品种小批量生产、批量生产,又有连续生产、混合式生产和大批量的生产。但是,这些不同的生产类型上,都有一个共同的特点:那就是生产周期短,产品更新换代快。

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电子组装行业

在电子产品中,PCBA是电子行业一道重要的工艺工序,也就是说PCB空板经过SMT上件,在经过DIP插件的整个制程。PCB板贴片时将有几千上万个电子元件及上千个焊接测试点,最后组成一个线路板,配件多而小又非常密集,稍有不慎,用错料或者检测不到就会对产品的质量造成影响及造成大量的浪费等。


电子装配行业现状

  • 部品入库上线无批次管理,发生问题无法追溯到具体批次

  • PCBA与成品之间无状态配置关系,产品状态信息不详

  • 市场订单到生产出货产品的管理无对应性,导致库存状态混乱

  • 产品一直按订单管理,无机型版本管理,导致库存量增加

  • 制造执行过程状态反馈不及时,生产计划被动,排产困难

  • 制造执行动态不能及时监控,只能做事后管理与修正维护

  • 管理(质量、生产、工程)报表不能实时体现,只是事后诸葛

  • 物料使用及工艺要求靠人监督,工艺实施防错纠错能力较低

  • 作业环境(人、机、料、法)记录不全,问题分析耗时

  • 物流与信息流严重脱节,无法满足客户合规性审查

电子装配行业需求

电子装配行业生产特点呈现少量多样,快速变化的特性,电子装配行业的MES设计目标如下:

  • 1、为品质部门提供数据分析源,以及改善方向;

  • 2、提供工作绩效考评KPI管理的依据;

  • 3、改善物流以及仓储管理,减少浪费;

  • 4、应对来自于客户的产品追溯要求,掌控5W+1H(人机料法环);

  • 5、更好的支持客户服务,方便产品召回;

  • 6、提供精益生产JIT管理的执行方法与工具;

  • 7、应对来自于管理体系(ISO9001/RoHS.WEEE) 的要求;

  • 8、生产现场透明化,掌控工单进度及异常预警


  • 远大蓝鲸电子电机行业解决方案

一、主要运作流程

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关键流程KPI指标监控及预警

二、电子装配行业MES解决方案

通过分析电子行业企业生产制造特性和行业企业在生产管理上的疑难问题,并结合行业企业的发展方向及需求,提出了针对电子行业生产制造信息化提出了电子行业MES方案。


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MES系统作用范围

结合电子行业的实际需求与MES系统的特点,需要对各个场景进行相应的优化匹配,将生产过程中的工艺管理、动态质量过程控制、数据采集、SPC质量分析和工序计划调度交由MES系统调控,实现人与机器的良好互动。

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透明化生产管理

远大蓝鲸MES系统帮助电子企业通过在生现场部署RFID技术,通过系统的生产过程监控、实时数据采集分析、自动化生产报表生产和看板管理等功能,实现对制造过程的透明化、可视化管理与控制。对于SMT贴片作业中,蓝鲸MES系统为支持高效的SMT运作流程,提供了SMT上料防错、缺料预警、物料追踪、物料盘点、钢板管控、锡膏管控、Feeder管控、MSD元件管控功能。同时蓝鲸MES系统还提供流水线操作防呆预防错误功能,防止部件装配错误和产品生产流程错误,及时提醒指导操作人员进行改正,保证生产质量。

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贴片机上料

远大蓝鲸MES系统采用条码扫描技术,对生产现场的整个仓库调度及物流过程实现无纸化作业管理,通过移动扫描成品、原材料的条码标识,完成出入库、盘点、调拨等作业,快捷且准确度高,同时蓝鲸MES系统还能够直接生成仓库作业单据,更新ERP库存数据。

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仓库管理

远大蓝鲸MES系统在接收ERP系统的生产指示之后,将ERP作业通知自动分解生成仓库作业任务,以任务形式下达至执行人处,蓝鲸MES系统设置作业提示、扫描、判断、报警、完成提示、查阅等完整的仓库物流作业执行模式,确保作业流程的规范性、可控性和独立性。

生产数据采集

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生产数据采集

远大蓝鲸MES系统通过部署DCT、DCN等实时数据采集终端、PC采集、数据文件手动导入等方式,实时采集生产现场的生产进度、生产状态、备料上料、物料、、设备测试与维修、物料质检抽检、重工等各种生产数据,并及时进行整合分析、汇报。

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生产进度看板

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图10 故障分析看板

通过车间自动收集数据,远大蓝鲸MES系统可以实现对产品质量的实时监视,如果通过率下降到可以接受的极限以下,系统发出报警,并发出通知,从而实现工艺管理。功能强大的柏拉图和SPC报告功能可以实现根本原因分析,避免对工艺缺陷的臆测。同时蓝鲸MES系统还通过条码标识产品,跟踪关键部件和成品的流向,建立产品制造档案,管理人员可以按条码流水号瞬间追溯产品配置、供应来源、供应批次、生产计划、质检状况的信息,实现对产品生产质量的实时追溯管控。

此外,远大蓝鲸MES系统还引入无线局域网、条码技术,通过现场扫描实现对物流过程的实时传递数据和数据接收,从而与ERP系统的集成对接,实现生产过程中的信息共享交互、协同分工。实现高效生产与管控。

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远大蓝鲸电子电机行业客户案例


  • 显盈电子

  • 茂佳电子

  • 荣浩电子

  • 鸿技电子





 
 

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