远大方略《用经营思维培养经营人才》课程邀请函
环境在持续恶化，对手在持续进步，要想让企业持续生存下去，老板必须站在竞争的角度来做经营。而制造型企业之间竞争的本质，是老板与核心团队组合能力的竞争。因此，要想在与对手的竞争中脱颖而出，老板在提升自身经营能力的同时，还需要培养出与认同企业价值观、与自己能力互补、具有经营思维的核心团队，从而超越对手，使企业在复杂多变的竞争环境中持续增长。
经营者就是“取得经营成果的人”。企业从不缺少有热情与想法的人，只缺有经营思维和方法论的人。
2019年10月18日，远大方略在惠州涛景高尔夫渡假酒店恭候您的光临，通过一天的课程与交流，从理论到方法工具，再到案例分析，让您有所看、有所学、有所悟。
企业今天的经营结果，是过去决定的。企业未来的增长，是现在经营人才培养的数量和质量决定的。
① 学习企业家的人才思维，并对经营者定位和培养经营者的必要性有系统的认知；
② 掌握各业务单元经营者的选人标准和操作方法；
③ 学会各业务单元经营者的培养路径和方法、工具。
上午 | 下午 |
1、企业家的人才思维 2、经营者的定义和工作范畴 3、经营者的四大能力和八大意识 4、经营者的选人标准与方法 | 1、各业务单元经营者的培养路径与方法论 2、培养经营者的成功案例分析及方法工具总结 |
雷志军
远大方略联合创始人、总经理
企业绩效系统深入研究者
世界经理人平台主讲导师
多家上市、准上市公司常年顾问
中国实体企业增长方案研究第一人
（《复制操盘手，解放老板打胜仗》公开课片段）
作为国内目前唯一续签和转介绍超过70%的咨询机构，远大方略专注于实体企业的驻厂咨询和培训。不论是咨询还是培训产品，我们都追求实效、落地、有价值，我们承诺每一个项目都是定制化的方案，每一次培训最少都有30%以上的内容升级，同时，所有的课程内容和案例全部来源于我们实践后的总结。
（学员见证）
（图为部分《业绩增长系统实操班》学员企业展示）
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