业绩增长方案班5倍利润增长之道运营分析决策支撑经营战略实战落地完美表达与突破成长100%客户满意方法论2018业绩增长方案实操班战略规划与竞争策略2019业绩增长方案实操班用经营的思维做人才招聘5倍利润增长的卓越运营之道一学就会的“TQM全面质量管理”PMC自运营:让老板不再操心中国式阿米巴实战落地课程MTP:卓越管理者360度提升制造型企业经营战略实战落地供应链战略与供应链计划精益生产之实操技巧与方法《100%客户满意——服务竞争力系统打造》《从羊羔到狼群——销售技巧与心态激励》《引爆组织核能——组织变革驱动利润倍增》《打造第二利润中心——采购与供应商管理》《让老板眼前一亮的财务管理技巧》《战略营销驱动业绩倍增——战术性问题,用战略去解决》《盘活企业隐性资产——人才盘点与人才体系建设》多订单少数量多品种的柔性运营方案成本管理系统解决方案柔性化精益生产方案非财务人员的财务管理方案PMC自主运营方案采购与供应商管理方案解决方案式销售技巧以顾客为中心的项目管理方案非人力资源的人力资源管理方案产品型企业卓越运营方案2019业绩增长方案运营工具课经营战略与经营计划战略规划整体框架经营战略支撑体系经营分析体系解决方案经营计划与全面预算战略规划与竞争策略驱动战略的组织体系驱动战略的员工体系驱动战略的岗位体系驱动战略的薪酬体系驱动战略的绩效体系组织系统方案管理咨询企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销系统客户关系管理解决方案营销系统方案管理咨询战略+营销系统组织系统运营系统业绩增长方案管理咨询IPD集成产品开发产品战略体系产品平台规划及管理研发组织结构及团队市场管理及产品规划PLM产品生命周期管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系产品开发方案管理咨询企业战略与竞争战略咨询供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链方案管理咨询前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询精益生产方案管理咨询IT项目选型客户需求定制信息系统集成IT项目实施监理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系统方案管理咨询企业经营哲学构建企业战略规划经营组织划分经营会计导入经营计划业绩评价机制业绩改善机制巴长培养阿米巴经营管理模式业绩增长方案班突破组织能力,实现业绩增长年度经营战略落地解码课程实操班1801班实操班1802班业绩增长方案实操班业绩增长方案运营工具课标杆游学企业内训业绩增长方案运营工具课4深圳企业管理咨询案例惠州企业管理咨询案例东莞企业管理咨询案例广东企业管理咨询案例江苏企业管理咨询案例浙江企业管理咨询案例湖南企业管理咨询案例上海企业管理咨询案例LED行业电源行业电子行业汽车行业珠宝行业服装行业食品行业家电行业医疗健康行业设备行业家具行业五金行业模具行业PCB行业玩具行业印刷行业电池行业塑胶行业连接器行业更多行业细分行业案例业绩增长方案班业绩增长方案实操班案例业绩增长方案运营工具课企业管理培训公开课案例流程规划与IT规划案例经营分析体系解决方案案例事业部自主运营模式配套型企业运营模式成本管理与成本控制经营规划与全面预算战略规划咨询案例组织系统方案管理咨询案例企业营销竞争力提升营销模式设计与创新高效营销平台打造方案企业优势品牌打造新产品策划与上市营销战略规划营销组织体系设计营销流程规划设计销售成单SOP设计客户关系管理解决方案营销人才管理体系设计营销基础管理辅导打造学习型营销团队营销管理咨询案例PLM产品生命周期管理IPD研发管理咨询产品战略体系研发组织结构及团队市场管理及产品规划产品平台规划及管理技术研发体系产品开发流程体系研发质量管理体系研发人力资源管理研发IT规划及实施产品数据管理体系集成产品研发咨询案例企业战略与竞争战略供应链战略与采购策略打造高效的组织系统产品定位、分类与退市模式设计接单规则及库存策略制定库存容量及周转天数管理价值流分析与信息流优化销售预测模式构建计划模式与协同机制构建采购与供应商管理库存结构优化模式构建持续改善:运营分析机制构建供应链管理咨询案例前端需求管理组织体系建设项目管理机制构建订单运营系统打造流程体系建设IT系统规划财务管理体系卓越运营方案管理咨询案例柔性生产方案管理咨询案例阿米巴经营管理咨询案例证书牌匾荣誉资质荣誉锦旗模式沉淀(书)客户视频2客户视频感谢信项目启动会(上)项目启动会(下)项目启动会公司动态课程预告行业动态咨询观点咨询问答课堂视频办公环境员工风采核心优势企业文化在线地图公司简介专家合伙人驻厂改善专家师资团队代理加盟联系方式企业诊断加入我们全程驻厂辅导顾问式辅导常年管理顾问年度公开课培训定制式企业内训业绩增长系统方案班业绩增长系统实操班深圳管理咨询公司排名广州管理咨询公司排名东莞管理咨询公司排名珠海管理咨询公司排名汕头管理咨询公司排名佛山管理咨询公司排名江门管理咨询公司排名中山管理咨询公司排名惠州管理咨询公司排名茂名管理咨询公司排名韶关管理咨询公司排名湛江管理咨询公司排名肇庆管理咨询公司排名梅州管理咨询公司排名汕尾管理咨询公司排名河源管理咨询公司排名阳江管理咨询公司排名清远管理咨询公司排名潮州管理咨询公司排名揭阳管理咨询公司排名云浮管理咨询公司排名
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实操班课程预告:9月20日-21日《预算管理----聚焦资源,实现经营目标》

环境持续恶化,成本持续上涨,企业如何继续保持利润?

企业为什么要做预算管理?

为什么年终的结果与预算的数据差距很大?

以经营目标为导向的的年度预算怎么做?

经营环境急剧变化,年度预算应该如何分解调整?

月度精准预算如何开展?

数据来源不完善、准确,月度预算不知道怎么做?

月度预算数据如何统计实现并实现?

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点击图片长按识别二维码即可线上报名)


导师简介


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雷志军

远大方略联合创始人、总经理

企业绩效系统深入研究者

世界经理人平台主讲导师

多家上市、准上市公司常年顾问

中国实体企业增长方案研究第一人


通过课程学习能为您带来什么?


1、升级思维:理解预算管理的本质和目的,从传统“先做后算”思维升级为“先算后做”思维。


2、资源聚焦:通过年度预算、月度预算找到经营、管理重点,并聚焦资源实现重点突破。   


3、明确打法:形成一套以经营目标为导向,围绕经营目标持续改善和突破的系统打法。   


4、模式沉淀:沉淀一套以年度预算为起点、月度预算为终点的先算后做管理模式。


课程大纲


课程

主题

课程大纲

课程内容

落地实操工具

预算管理解析

预算管理目的

预算管理作用

预算管理模式

企业为什么要预算管理

什么是全面预算管理

资本导向预算管理模式

营销导向预算管理模式

利润导向预算管理模式

成本导向预算管理模式

现金导向预算管理模式

企业自主运营循环分析

预算管理五大功能分析

预算管理五大模式分析

年度预算制定

年度预算体系

年度经营预算

年度财务预算

预算管理方法

利润预测分析

销售目标关键因素分析

年度战略目标布局分析

各部门预算分析

年度预算汇总

年度利润预算

年度现金流量预算

年度资产负债预算

年度预算制定八步法

预算管理方案编制日程表

利润预测分析表

销售目标关键因素分析表

年度战略目标布局分析表

各部门预算分解表

年度预算汇总表

年度利润表

年度现金流量表

年度资产负债表

月度预算制定

月经营计划

月经营预算

月重点管控

月销售预测分析

月出货计划制定

月重点项目管控分析

产能、人力成本评估

月度经营预算

待成交订单预测表

月销售预测分析表

月出货计划表

月重点项目控制表

月产能、人力成本预估分析表

月经营预算表

月度预算实现

月度生产计划

每周经营复盘

每日执行检查

月生产计划制定

月成本控制分析

周重点项目管控分析

日计划制定

日重点事项复盘检查

日入库产值统计

月生产计划表

周重点项目管控表

日工作计划表

日重点事项检查表

日入库产值统计表

成功企业案例贯穿培析,资深实战老师一对一辅导,指导完成为您企业量身定做的战略规划,并进行现场点评与答疑解惑。


课程精髓:


1个思维转变:从“先做后算”到“先算后做”;

2大实现方法:年度预算管理、月度预算管理;

3大实施重点:销售预测制定、关键费用控制、异常处理机制;

7道落地工具:销售预测方法、目标制定方法、目标分解步骤、行动计划路径、费用预算步骤、成本控制方法、异常处理机制。

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课程安排

920

930—1230

1400--1730

1830--2030

课程内容

预算管理目的

预算管理作用

预算管理模式

年度预算体系

年度经营预算

年度财务预算

白天课程总结

老师现场辅导完成作业

921

900—1200

1330--1630

1700

课程内容

月度经营计划

月度经营预算

月度管控重点

月度生产计划

每周经营复盘

每日执行检查

学员返程


课程地点:东莞若美电子科技有限公司

课程时间:9月20日—21日



实操班学员见证





学员参观工厂互相学习
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实地调研学习
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线下课堂学习

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定期复盘过去

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实操班学员回到企业转训落地

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实操班线下拓展
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实操班报名通道


   咨询详情热线:400-128-1289

远大方略《业绩增长系统实操班》解决企业核心问题,从实战的角度打通企业管理命脉。


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远大方略管理咨询公司专注实体企业多年,打造深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山、江苏、浙江、湖南、湖北等地区管理咨询行业标杆! 为客户提供战略规划咨询、供应链管理咨询、产品研发咨询、精细化运营咨询、人力资源管理咨询、营销管理咨询等管理咨询服务,是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构之一。
技术支持:万象美
 
 

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