经营计划-阿米巴经营管理

咨询产品

经营计划

●产品概述

企业根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力、物力和财力源组织筹谋企业全部经营活动以达到预期的目标和提高经济效益

客户案例

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2018-09-28 美的集团（000333）小家电事业部

改善成果：佛山美的集团携手远大方略管理咨询公司落地改善项目，此次改善效果人均产值提升22%

天彩控股公司(股票代号：03882.hk)

2018-09-28

茂硕电源（股票代码：002660）子公司方正达科技

2018-09-19

深圳市攀高电子有限公司

2018-09-19

远大方略管理咨询观点

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实操班成长回顾：《战略复盘——2019年中总结与年度目标突破》

2019-07-01

经营计划具体内容

1、销售计划

2、生产计划

3、产品开发计划

4、物资供应计划

5、财务计划

6、人力资源计划等

经营计划方法工具

1、SWOT分析

2、KSF分析

3、战略地图

4、平衡计分卡

5、目标管理等

更多阿米巴经营管理内容

经营计划合作案例

项目推进24个月后，HOPO董事长李增榜先生说：在远大方略管理咨询‍公司项目老师辅导下，我们团队前进路上有了高效且先进的思维，促进了我们业绩和团队成长的双收益，是我们全体好博人的良师益友！

改善效果：
1.人均办公效率提升；（翻倍）
2.量产缺货率降低约12%；A类缺货率降低约18%
3.新产品缺货率降低15%
4.国内滞销风险（库龄大于90天）：由24.4%降至4.4%

改善效果：
1、核心团队思想统一、价值观一致
2、阿米巴经营模式成功构建
3、巴长人员快速成长，逐步具备以利润为导向的经营思维
4、生产效率明显提升，人均小时产值提升53%，订单准交率提升到98%
5、月营业额增长56%，公司毛利率提升7%