•产品概述
组织划分和经营目标的实现需要人才的有效支撑,而巴长是阿米巴经营体系的关键人才,企业必须构建巴长的培养机制
五维训练模型:
1、点的训练
2、链的训练
3、面的训练
4、算的训练
5、略的训练
阿米巴巴长“五维模型”训练体系
阿米巴经营管理一:企业经营哲学
阿米巴经营管理二:企业战略规划
阿米巴经营管理三:经营组织划分
阿米巴经营管理四:经营会计导入
阿米巴经营管理五:经营计划
阿米巴经营管理六:业绩评价机制
阿米巴经营管理七:业绩改善机制
阿米巴经营管理八:巴长培养
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