企业战略规划-阿米巴经营管理

企业战略规划

●产品概述

企业战略规划是一种蓄能，明确一个定位，为了竞争力与可持续赚钱而要投入资源，储备相应的竞争或领先的能力。强调提前预见与准备，持续增长与发展的条件。

客户案例

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2018-09-28 美的集团（000333）小家电事业部

改善成果：佛山美的集团携手远大方略管理咨询公司落地改善项目，此次改善效果人均产值提升22%

天彩控股公司(股票代号：03882.hk)

2018-09-28

茂硕电源（股票代码：002660）子公司方正达科技

2018-09-19

深圳市攀高电子有限公司

2018-09-19

远大方略观点

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实操班成长回顾：《战略复盘——2019年中总结与年度目标突破》

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企业战略规划具体内容

1、宏观环境分析

2、行业发展趋势分析

3、竞争对手分析

4、标杆企业分析

5、市场与客户需求分析

6、客户产品结构与运营分析

7、内部运营分析

8、财务分析

9、资源与核心能力分析

10、企业SWOT分析

11、企业经营目标制定

12、企业组织架构制定

企业战略规划方法工具

1、PEST模型

2、波特五力模型

3、杜邦财务分析

4、价值链分析模型

5、管理成熟度分析模型

6、雷达图

7、SWOT分析

8、KSF分析

9、竞争对手分析模型等

更多阿米巴经营管理内容

企业战略规划合作案例

项目推进24个月后，HOPO董事长李增榜先生说：在远大方略管理咨询‍公司项目老师辅导下，我们团队前进路上有了高效且先进的思维，促进了我们业绩和团队成长的双收益，是我们全体好博人的良师益友！

1.人均办公效率提升；（翻倍）
2.量产缺货率降低约12%；A类缺货率降低约18%
3.新产品缺货率降低15%
4.国内滞销风险（库龄大于90天）：由24.4%降至4.4%
5.国际滞销风险（库龄大于90天）：由640W降至260W，下降幅度：59.4%

1、核心团队思想统一、价值观一致
2、阿米巴经营模式成功构建
3、巴长人员快速成长，逐步具备以利润为导向的经营思维
4、员工工作积极性明显提升，人员流失率下降近30%
5、生产效率明显提升，人均小时产值提升53%，订单准交率提升到98%
6、月营业额增长56%，公司毛利率提升7%