●产品概述
通过对公司组织的评估,确定组织优化和建设的重点,构建支撑公司经营战略实现的组织体系
1、战略地图(财务、客户、运营、组织)
2、经营计划(年度、季度、月度)
3、组织设计(架构、职能、职责、岗位分析、岗位评估等)
4、薪酬与绩效(薪酬机制、绩效指标、绩效机制等)
5、晋升体系(评价标准、晋升通道、任职资格、培训体系等)
6、激励机制(股权激励、奖金激励、绩效激励、分红激励等)
1、平衡计分卡
2、战略地图
3、WBS
4、四环方法论
5、岗位价值分析
6、MBO
7、BSC
8、KPI
9、360考核
10、股权改制等
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