营销组织体系设计-营销管理咨询

咨询产品

营销组织体系设计

一、制造企业营销组织存在的问题

营销组织架构设置不合理，不能满足业务发展需要；营销组织职能缺失、交叉、重叠严重，职能配置不合理；营销岗位设置不科学，岗位描述不清晰；营销组织权责配置不合理；人岗匹配不佳，人员编制不科学。

二、我们提供的咨询服务

1、营销组织定位与功能布局
2、营销组织架构设计
3、营销部门职能界定
4、营销岗位设置，编制岗位说明书
5、营销组织权责配置与优化
6、营销组织定岗定编

三、本解决方案带给企业的收益

1、为企业设计合适的营销架构，清晰描述部门职能；

2、为企业设置合理的营销岗位，进行职序划分，编制岗位说明书；

3、通过清晰权责配置，明确营销组织分工及协作规则，再加上合理的人岗匹配，让营销组织效能最优，为战略实施提供坚实支撑。

四、核心逻辑与咨询技术

客户案例

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2018-09-28 美的集团（000333）小家电事业部

改善成果：佛山美的集团携手远大方略管理咨询公司落地改善项目，此次改善效果人均产值提升22%

天彩控股公司(股票代号：03882.hk)

2018-09-28

远大方略管理咨询观点

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