营销组织架构设置不合理,不能满足业务发展需要;营销组织职能缺失、交叉、重叠严重,职能配置不合理;营销岗位设置不科学,岗位描述不清晰;营销组织权责配置不合理;人岗匹配不佳,人员编制不科学。
1、营销组织定位与功能布局
2、营销组织架构设计
3、营销部门职能界定
4、营销岗位设置,编制岗位说明书
5、营销组织权责配置与优化
6、营销组织定岗定编
1、为企业设计合适的营销架构,清晰描述部门职能
2、为企业设置合理的营销岗位,进行职序划分,编制岗位说明书
3、通过清晰权责配置,明确营销组织分工及协作规则,再加上合理的人岗匹配,让营销组织效能最优,为战略实施提供坚实支撑。
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