营销组织架构设置不合理，不能满足业务发展需要；营销组织职能缺失、交叉、重叠严重，职能配置不合理；营销岗位设置不科学，岗位描述不清晰；营销组织权责配置不合理；人岗匹配不佳，人员编制不科学。

1、营销组织定位与功能布局
2、营销组织架构设计
3、营销部门职能界定
4、营销岗位设置，编制岗位说明书
5、营销组织权责配置与优化
6、营销组织定岗定编

1、为企业设计合适的营销架构，清晰描述部门职能

2、为企业设置合理的营销岗位，进行职序划分，编制岗位说明书

3、通过清晰权责配置，明确营销组织分工及协作规则，再加上合理的人岗匹配，让营销组织效能最优，为战略实施提供坚实支撑。