●产品概述
高库存高欠货是很多库存式销售企业的常态，需要从产品定位和分类开始，通过接单规则的制定，对销售端进行必要的约束，通过库存策略的制定，明确各类产品的库存计划准则，游戏规则构建起来后，通过强有力的执行，确保供应链的整体响应速度和库存控制在合理水位
1、产品分类
2、接单规则
3、库存策略
1、大数据分析
2、ABC分类法
3、库存策略
4、接单规则
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改善价值：
1、结合IT系统，将流程体系固化到IT中
2、项目进度延期由72%缩短至15%
3、产品开发周期由8-12缩短至4-5个月
4、产品开发成功率由30%提升到70%
1、结合IT系统，将流程体系固化到IT中
2、项目进度延期由72%缩短至15%
3、产品开发周期由8-12缩短至4-5个月
4、产品开发成功率由30%提升到70%
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改善成果：
1、 销售预测准确率提升12%
2、 库存周转天数降由38天低到30天
3、 销售欠货整体下降70%
4、 培养了公司供应链管理团队
1、 销售预测准确率提升12%
2、 库存周转天数降由38天低到30天
3、 销售欠货整体下降70%
4、 培养了公司供应链管理团队
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莱福德董事表示：远大方略管理咨询公司是一家针对于制造业提供咨询服务的公司，非常的专业、非常的尽职尽责。通过整个17年和远大方略的合作，使我们莱福德业绩有了60%左右的增长，交货周期有了显著提升
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远大方略管理咨询公司专注实体企业多年，打造深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山、江苏、浙江、湖南、湖北等地区管理咨询行业标杆！ 为客户提供战略规划咨询、供应链管理咨询、产品研发咨询、精细化运营咨询、人力资源管理咨询、营销管理咨询等管理咨询服务，是一家持续为客户创造价值的企业管理咨询集团。是目前国内规模靠前的实体企业管理咨询机构之一。
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