●产品概述
高库存高欠货是很多库存式销售企业的常态,需要从产品定位和分类开始,通过接单规则的制定,对销售端进行必要的约束,通过库存策略的制定,明确各类产品的库存计划准则,游戏规则构建起来后,通过强有力的执行,确保供应链的整体响应速度和库存控制在合理水位
1、产品分类
2、接单规则
3、库存策略
1、大数据分析
2、ABC分类法
4、接单规则
供应链管理一:企业战略与竞争策略
供应链管理二:供应链战略与采购策略
供应链管理三:打造高效的组织系统
供应链管理四:产品定位、产品分类与产品退市模式设计
供应链管理五:接单规则及库存策略制定
供应链管理六:库存容量及周转天数管理
供应链管理七:价值流分析与信息流优化
供应链管理八:销售预测模式构建
供应链管理九:计划模式与协同机制构建
供应链管理十:采购与供应商管理
供应链管理十一:库存结构优化模式构建
供应链管理十二:持续改善:运营分析机制构建
管理咨询公司 | 供应链管理咨询 丨精益生产管理咨询| 产品研发咨询 | 管理咨询案例 | 深圳管理咨询公司案例 | 惠州管理咨询公司案例 | 江苏管理咨询丨深圳管理咨询公司丨管理咨询师丨管理咨询公司排名参考丨ERP丨WMS丨MES丨制造执行系统丨智能仓储丨数字化工厂