●产品概述
再好的战略和策略、再好的流程和制度,都需要组织的有效支撑,在企业集成供应链的构建和优化过程中,构建一个高效的组织是至关重要的
1、供应链中心思想
2、供应链部门角色
3、组织架构设计
4、关键人才盘点
5、关键流程设计
6、供应链绩效管理
1、人才盘点
2、关键流程
3、绩效管理
4、研讨会
5、组织设计等
供应链管理一:企业战略与竞争策略
供应链管理二:供应链战略与采购策略
供应链管理三:打造高效的组织系统
供应链管理四:产品定位、产品分类与产品退市模式设计
供应链管理五:接单规则及库存策略制定
供应链管理六:库存容量及周转天数管理
供应链管理七:价值流分析与信息流优化
供应链管理八:销售预测模式构建
供应链管理九:计划模式与协同机制构建
供应链管理十:采购与供应商管理
供应链管理十一:库存结构优化模式构建
供应链管理十二:持续改善:运营分析机制构建
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