欧帝尔在远大方略的帮助下，销售预测准确率提升12%；库存周转天数降由38天低到30天；销售欠货整体下降70%；培养了公司供应链管理团队；构建了适合公司运作的产品运营模式、销售预测模式；重新定位了PMC，构建了计划模型。

莱福德公司表示：远大方略管理咨询公司是一家针对于制造业提供咨询服务的公司，非常的专业、非常的尽职尽责。通过整个17年和远大方略的合作，使我们莱福德业绩有了60%左右的增长，交货周期有了显著提升

改善后：生产换线频率降低，效率提升；库存结构良性，库存周转提升；部门之间互相协同，应急减少；采购优势扩大，效率提升

项目推进24个月后，HOPO董事长李增榜先生说：在远大方略管理咨询‍公司项目老师辅导下，我们团队前进路上有了高效且先进的思维，促进了我们业绩和团队成长的双收益，是我们全体好博人的良师益友！

远大方略管理咨询公司项目推进6个月后，湘凡科技的总经理刘总在公司的经营例会上谈到：在湘凡和远大方略合作之前，湘凡到处都痛，订单无法按时准交、生产效率越来越低、人均产值越来越低

在和远大方略管理咨询公司合作两年的过程中，在外部环境越来越差的趋势下，在竞争逐步加剧的过程中，远大方略的团队一直陪伴着我们，从初期解决交货问题、团队协作问题