安达营销团队在公司领导刘总的领导下，众志成城、团队一心，致力以市场为导向，以客户为中心，创造更优客户价值以持续引领市场。

本期项目主要围绕构建会议管理模式、优化车间生产方式、优化计划管理模式、优化物料管理模式、优化品质管理模式、、

2019年6月，东莞联纲光电科技有限公司（以下简称“联纲”）携手远大方略启动《组织系统变革》改善项目。远大方略项目...

2019年5月，东莞市鼎昊皮具有限公司（以下简称“鼎昊皮具”）携手远大方略启动《卓越运营管理》改善项目。远大方略管...

2019年3月，东莞洪业祥实业有限公司（以下简称“洪业祥实业”）携手远大方略启动《精细化运营管理》改善项目。远大方...

本次管理咨询公司案例项目主要围绕组织结构梳理、构建人才营盘打造模式、构建绩效增长管理模式、薪酬体系梳理优化等展开改善。

2019年3月，东莞市锦略电线制品有限公司（以下简称“锦略电线”）携手远大方略管理咨询公司启动精细化运营系统管理改...

2019年2月，东莞市东讯五金电气有限公司（以下简称“东讯电气”）携手远大方略启动业绩预增和战略规划改善项目。远大...

2018年12月，东莞市田治实业有限公司（以下简称“田治”）携手远大方略落地流程优化改善项目。远大方略管理咨询公司...