2019年10月，东莞市国丰制造有限公司（以下简称“国丰制造”）携手远大方略管理咨询公司落地《卓越运营管理》改善项...

企业内训时间：2019年8月
企业内训地点：东莞永湖复合材料有限公司
企业内训简述：课程主要围绕企业发展正循环、阿米巴的发展历程、经营哲学、组织划分中的核心团队打造

企业内训时间：2019年8月
企业内训地点：东莞普轩电子有限公司
企业内训简述：如何用流程来串联组织、提高交付能力和运营效益；仓库作为公司信息系统的基础数据支撑部门如何来提升；PMC计划模式如何构建

安达营销团队在公司领导刘总的领导下，众志成城、团队一心，致力以市场为导向，以客户为中心，创造更优客户价值以持续引领市场。

本期项目主要围绕构建会议管理模式、优化车间生产方式、优化计划管理模式、优化物料管理模式、优化品质管理模式、、

2019年6月，东莞联纲光电科技有限公司（以下简称“联纲”）携手远大方略启动《组织系统变革》改善项目。远大方略项目...

2019年5月，东莞市鼎昊皮具有限公司（以下简称“鼎昊皮具”）携手远大方略启动《卓越运营管理》改善项目。远大方略管...

2019年3月，东莞洪业祥实业有限公司（以下简称“洪业祥实业”）携手远大方略启动《精细化运营管理》改善项目。远大方...

本次管理咨询公司案例项目主要围绕组织结构梳理、构建人才营盘打造模式、构建绩效增长管理模式、薪酬体系梳理优化等展开改善。