运营管理，就是管理企业的运行状况，归结起来就是要管理企业运行的各个指标，如安全、质量、交期、成本、员工士气（也就是QCDMS)。

科技在进步，世界在改变，唯有与时俱进，才能紧跟时代脚步。企业要想长远发展，必须顺应时代，不断创新不断改变不断超越自我，集成运营思想是企业成功的重载武器，也是企业迈向成功的开始。

合作源于信任，信任始于专业，东莞市成良智能科技有限公司（以下简称“成良电源”）继前期合作之后，此次再次与远大方略携手落地《集成运营管理》改善项目。

现代企业运营管理系统是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。

企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素，它决定着一个企业的市场经营成果；从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。

2018年8月，深圳市华诚达精密工业有限公司（以下简称“华诚达”）携手远大方略落地精细化管理变革项目。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师蒋老师，潘老师，肖老师入驻华诚达。通过与华诚达经营团队研究探讨。

深圳市立创达自动化设备有限公司（以下简称“深圳立创达”）携手远大方略启动第二期《集成运营管理》改善项目。远大方略项目经理杨老师、喻老师入驻深圳立创达，通过前期对深圳市立创达公司的深入调研与探讨。

2018年7月，远大方略企业管理咨询公司团队驻场刘再强老师、雷红峰老师，孟广国老师进驻 江苏倍加洁集团股份有限公司（股票代码：603059）正式启动集成运营管理咨询公司改善项目，解决企业瓶颈提升内部集成运营管理水平，促进企业健康可持续发展。

2019年7月，深圳市立创达自动化设备有限公司（以下简称“深圳立创达”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营管理》改善项目。